2月4日下午，中南大学湘雅三医院在综合楼一会议室召开三级公立医院绩效考核工作专题会议，全体在院院领导出席会议，各相关职能部门及部分临床科室负责人参加会议，会议由医院副院长左笑丛主持。

医院评价部主任刘伶详细汇报了医院2022年度三级公立医院绩效考核结果与数据分析情况，深刻剖析了医院三级公立医院考核排名下降的主要原因与存在问题，并建议成立工作专班，加强“国考”备考，建立指标落实清单及每条指标目标值，将大考变成院内小考、科室日常考核、过程考核。完善医院数据信息化平台建设，提升数据处理能力和精细化管理水平，确保上报数据的准确性、完整性，通过指标数据的可视化、事中监测及时纠正，加强薄弱环节管理，整体提升考核指标管理能力。以绩效为杠杆，推进持续改进措施落严落实。随后，分管院领导及各职能科室负责人纷纷发言，表示要在稳住满分指标的情况下，多举措推进薄弱指标的持续改进工作，确保2024年度三级公立医院绩效考核取得进步。

院长江泓指出，全院上下要高度重视三级公立医院绩效考核工作，积极主动查找原因。各职能主管部门要针对失分较多的手术相关指标、单病种质量控制、医院住院医师首次参加医师资格考试通过率，以及每百名卫生技术人员科研项目经费等指标，制订具体的改进措施，加强信息化过程质控与反馈工作。医院各职能部门要加强联动和督导，落实好考核结果运用，切实推进医院高质量发展。

党委书记何庆南在总结中强调，医院要做到稳中求进，稳住满分和高分指标，积极推进有上升空间的薄弱指标，加强联动和数据运用。同时医院要充分学习三级公立医院绩效考核、推进公立医院高质量发展等政策要求，总结外部环境带来的机遇与挑战，同时充分分析医院特点以及临床、学科、管理现状，在此基础上制订切合实际的持续改进方案，保障新湘雅特色发展、跨越发展、高质量发展。