6月5日至13日，中南大学湘雅三医院物流配送中心联合医学装备部、医务部、护理部、医疗保障中心、财务部，开展了医用耗材（含试剂）年度盘点工作，盘点采用“分片分区、协作联动”模式，范围覆盖全院107个二级库房。通过实物盘点，让每个科室摸清家底，保障账实一致、储备合理，进一步优化了医用耗材主动配送的触发机制、服务机制，增强了医用耗材供应保障能力。

此次，借助大盘点契机，物流配送中心、信息网络中心在2024年实现病房三级库管理的基础上，上线手术中心、麻醉科三级库管理系统。手术和麻醉是医用耗材使用“大户”，通过HIS与SPD系统联动，确保申领-库存-使用实时对照，异常数据即时预警，有效解决多计、错计、串计等管理痛点，让医用耗材医院内部全生命周期管理形成闭环。

同时，为规范高效做好医用耗材保障工作，医院管理部门着力优化了采购和发放、新老衔接、主动配送、专科及限用控制等流程，搭建了三级智慧供应协同机制、问题耗材联合处理机制，提升临床用耗体验。通过强化手术耗材专项管理、大数据查对管理，大幅度降低耗材非正常损耗，贡献着医用耗材精细化管理的“新湘雅智慧”。

在高质量发展的大背景下，医用耗材精细化管理成为保障医疗服务质量、医院运营降本增效的重要环节。此次盘点工作，不仅摸清了医院医用耗材的家底，还促进了医用耗材管理向更加精细化、智能化的方向发展。通过盘点数据的分析，医院能够更准确地掌握各类医用耗材的消耗情况和需求趋势，为后续的采购计划和库存管理提供了科学依据。同时，三级库管理系统的上线和各项流程的优化，使得医用耗材的管理更加高效、透明，有效避免了资源的浪费和损耗。这不仅提升了医院的管理水平，也为患者提供了更加安全、高效的医疗服务。未来，中南大学湘雅三医院将继续创新医用耗材供应链管理、进销存管理、成本管理、质量管理，赋能医院高质量发展。